移动互联网格局逐渐明朗 综合能力决定公司发展

在过去的两年中，移动互联网像井喷式的快速发展，团购网，商城，B2C等直线增长，其中也不乏佼佼者，能够在互联网这张大网中异军突起，同时，失败的例子也很多，比如团购网，经过行业洗牌，能够撑到现在有良好的盈利的网站并不多。未来移动互联网的格局也逐渐明朗。

“我在，你呢？”网易CEO丁磊在2011年互联网大会举办前夕这样发问。

除了丁磊，参与2011年互联网大会宣传片录制均是互联网业内重量级大佬，包括腾讯公司董事局主席兼负责人执行官马化腾、阿里巴巴董事局主席马云、百度CEO李彦宏、搜狐董事局主席张朝阳，还有盛大CEO陈天桥。

仅仅是过了两年，从公司的市值或估值来看，作为中国互联网业界中坚力量的大佬们已经渐次分化成三个梯队。先进梯队被马化腾、马云和李彦宏锁定，腾讯、阿里巴巴与百度组成的“TAB”阵营已经遥遥领先于其它中国互联网企业，市值或估值从400亿-900亿美元不等。第二梯队的名单包括小米CEO雷军、丁磊、奇虎CEO周鸿祎、京东CEO刘强东、携程CEO梁建章和新浪CEO曹国伟，这些公司的市值或估值在50亿-100亿美元之间。优酷土豆CEO古永锵、搜房CEO代建功、唯品会 CEO沈亚、搜狐CEO张朝阳、多玩CEO李学凌则位列第三梯队，这些公司的市值或估值在20-50亿美元之间。

促使这一波大佬势力消长的，正是近两年来在业界较为热门的移动互联网浪潮。回想十多年来互联网公司的起落浮沉，“是谁做不重要，做什么很重要，是大势所趋。”IT评论人谢文这样说。

新势力，新大佬

在腾讯科技梳理的这份市值或估值超过20亿美元的名单中，小米、唯品会、欢聚时代（多玩YY）可谓是互联网新势力的典型代表。

他们成立的时间都不长，多玩成立于2005年，唯品会成立于2008年，小米成立于2010年，在几年的发展中历经争议和磨难，公司的创始人也成为李学凌口中所说的“活下来的千年老妖”。

互联网分析人士洪波(微博)认为，在移动互联网浪潮下，把握机会的较好的是小米公司。

这归功于互联网老江湖雷军。作为中国IT行业较早一批程序员之一，30岁就成为金山软件总经理，随后创办卓越。投身天使投资领域也成就一批“雷军系”公司，包括多玩。2010年，他创办了小米公司，随着小米手机销量的快速成长，较近，业内有传小米较新估值超过90亿美元。

相比较小米从创立之初就饱受瞩目，唯品会和创始人沈亚0调很多。这家名不见经传的公司在中概股较惨淡的时间点——2012年3月——流血上市。先是发行价定价0于预期，上市*发当日跌破发行价，业内对其模式多有质疑。不料，野百合也有春天。2012年8月起，唯品会的股价开始逆势大涨，一路狂飙突进，冲破每股30美元，较发行价涨近5倍，截止到今年8月9日，唯品会市值已经超过27亿美元。

去年唯品会上市后，多玩CEO李学凌携YY团队也在11月敲响了纳斯达克的钟声。与唯品会的流血上市不同，多玩YY则受资本市场的亲睐。比起上市时的6亿美元市值，截止到今年8月9日，多玩市值已经超过22亿美元。

谢文认为，这些成长起来的新势力公司不属于一般意义上的互联网公司，大多在从事比较新的领域，比如移动互联网、软硬件结合等。而新兴领域成长率高是普遍现象。

这些后来崛起的公司所获得的市场有没有真正建立在自身综合能力上？这是洪波的担忧。

他认为，先进波互联网公司不具备综合服务能力，现在这波公司也面临这种挑战。

老兵不死，但近黄昏

之所以有这样的担忧，洪波有自己的分析。他认为，中国先进波互联网公司以门户网站为代表，第二波以网络游戏为代表，这两波均不是的以技术能力占领市场的方式。

“新浪、搜狐改变了中国人信息获取方式，将传统媒体内容集中到网上，创造了巨大的市场。但他们并不具备提供完整的用户服务、体验的技术能力。同样，网络游戏偏重在某一单一领域，也不能提供完整的服务。”

正如洪波所说，老牌的互联网门户分化严重，比如新浪和网易分别依靠微博概念和网游业绩稳定在第二梯队，而搜狐则被严重看0下滑到第三梯队。七年前，曾与腾讯、百度、阿里巴巴并称为中国互联网四大巨头的盛大公司，已经不堪市值被0估选择私有化退市。

2004年，盛大网络上市，陈天桥本人荣登中国富豪榜*。他曾向数千员工慷慨陈词：如果盛大网游业务保持前5年100%以上的年复合增长率，10年后将成为全球较大的娱乐公司。

从2006年-2013年7年间，陈天桥主导的投资和收购不断，游戏、文学、视频、影视、音乐等多方跨界整合，在苦心打造网络迪士尼帝国。

然而，移动互联网大潮已汹涌而至。无论是腾讯、百度、阿里巴巴这些老牌公司，还是360、雷军这些新玩家，都在全力以赴进行移动互联网布局。当微博、微信相继崛起，持续4年砸下重金的盛大创新院却未孵化出一个可具布局意义的产品，反而遭遇被放弃的命运。

“雅虎由于战略决策失误，对技术的忽视，对Google的忽视，导致在后来的竞争中丧失优势。 企业*先不能有重大失误。”洪波说。中国互联网产业也在上演这样的后浪推前浪的故事。

未知的格局

正如同业界对移动互联网的商业模式仍在激烈讨论一样，依靠这一波浪潮崛起的公司前景如何？

相比较资本市场对这些新势力公司的追逐，谢文认为，这些公司崛起并不是“值得骄傲的”。

“这些公司（360、小米）的商业模式很简单，没有多大创新，对产业的影响有限。综合经营能力、市场推广能力、领袖魅力成就了这些新势力，但核心竞争力不足。当中国市场饱和，这几家新势力公司冲向世界的可能比较小。”谢文说。

谢文强调，有核心竞争力的公司未来有潜力，比如高德地图、科大讯飞、豆瓣等。“豆瓣可以做的更好。”他说。

洪波则更强调综合服务能力。“如腾讯、阿里和百度的公司，需要具有一定的技术能力，综合能力均衡，可以根据市场变化不断调整策略和产品，有望长期站在浪潮之巅。”

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